优秀的德州游戏玩家都有一个共同点——他们非常激进。激进的打法,意味着更大的底池,也意味着更多赢取筹码的机会。
如果你想成为一名真正优秀的玩家,就不能害怕大底池。事实上,你不仅不能怕,还要主动制造大底池——最常见的方式之一就是3bet(再加注)。
很多玩家在实战中3bet的频率都不够,这篇文章就带你全面拆解:什么是3bet?为什么要多3bet?以及,如何科学地构建你的3bet范围?

“3bet”一词最常指的是翻牌前的第一次再加注。随后的再加注被称为4bet、5bet,依此类推。
假设一名玩家在翻牌前开池加注,你此时有三个选择——弃牌、跟注或再加注。当你选择再加注时,这个动作就被称为3bet。
当然,这个术语在翻牌后也适用,用来指代第一次再加注。但本文主要讨论翻牌前的3bet策略。
如果你能建立起一个有计划且具侵略性的翻牌前3bet策略,那么你在关键底池中的胜率将显著提升。
接下来,我们将讲解为什么要更频繁地3bet,以及如何构建一个高效的3bet范围。
1.让对手的决策更加困难
许多初学者只用顶级牌进行3bet,比如QQ+、AK,最多加上JJ。但这种策略太过保守。
如果你只在拿到JJ或更好的牌时才3bet,你的打法将非常容易被读懂。对手可以轻松地弃掉所有中等牌,只用最强牌与你对抗。这会让你在真正强牌时无法榨取最大价值。
将一些非顶级牌加入3bet范围,可以让你的打法更难被预测,从而更具威胁性。
2.通过3bet隔离弱玩家
当一名弱玩家翻牌前加注时,你选择3bet,可以迫使后面位置的玩家弃牌,从而让你和那位弱玩家单挑。
此外,3bet会让这位经验不足的玩家面对一个他们不熟悉的决策。除非对方刚好持有顶级牌,否则他们往往会陷入困境。
3.3bet能减少入池玩家数量
玩家越多,你的范围权益就越低。
比如AK对一名随机手牌的权益约为65%,但如果变成三人或四人底池,这个数字会迅速下降。
通过3bet,你可以让部分玩家在翻牌前弃牌,从而提高你赢下底池的几率。
4.3bet能直接在翻牌前赢下底池
如果你只是跟注,那么在翻牌前没有任何赢下底池的机会。
但如果你选择3bet,对手可能直接弃牌,你就能立刻拿下这笔底池。

通常有两种主要的3bet策略结构:
合并范围:包含优质牌、强牌和可玩性高的牌,通常不包含诈唬牌。
极化范围:包含顶级牌以及低端诈唬牌。
接下来我们分别讲讲什么时候该使用这两种策略。
1.什么时候使用合并范围?
以下几种情况适合使用合并型3bet范围:
开池加注者是一名强劲的玩家,他会在翻后给你制造麻烦。
你所处的位置/情况不利于使用跟注范围——比如在小盲位置。
开池加注者或你后面的玩家是“跟注站”。
假设一位强玩家在中间位置(MP)开池加注到2.5bb,你在CO位持有一手不错的牌。
为了避免翻牌后与他在弱牌情况下陷入艰难对抗,你可以采用如下合并3bet策略:

红色:3bet
只用强牌或可玩性高的牌进行3bet,弃掉低可玩性的边缘手牌。你将更频繁击中翻牌,对手将更难在翻牌后压制你。
当有位置时,使用合并3bet策略,加注到开池加注额的3倍左右是合适的。当没有位置时,使用大约3.5到4倍开池加注额的尺度(假设筹码深度为100bb)。
2.什么时候使用极化范围?
极化的3bet范围由你继续游戏范围中顶部(最强)和底部(最弱)的手牌组成。以下是几个非常常见的、适合使用极化3bet范围的情况:
开池加注者面对3bet时,有一半以上的时间会弃牌。
你有很多手牌更适合用来跟注,而不是3bet。
想象一下,你在大盲位置,面对按钮位置3bb的开池加注。鉴于你极好的底池赔率——跟注2bb去赢4.5bb的底池——你可以用一个相对较宽的中等强度手牌范围来进行有利可图的跟注。

红色:3bet顶部范围;粉色:3bet底部范围;绿色:跟注
你通过用那些刚好在跟注范围之外的手牌进行3bet诈唬,来攻击底池中的“死筹码”。此外,这些手牌也有助于平衡你的价值3bet。
理论上,当你的范围变得越极化,你应该提高你的下注尺度。在实践中使用极化3bet策略时,你通常应该使用比合并范围时稍大的尺度。
要时刻准备根据对手的倾向来调整你的3bet策略。考虑以下因素:
1.对手的弃牌频率
对抗一个经常向3bet弃牌的玩家,多混入一些弱牌的3bet诈唬。对抗一个很少向3bet弃牌的玩家,增加更多的价值牌并减少一些诈唬。
2.开池加注者的翻后进攻倾向
如果开池者在翻后玩得偏弱,你可以通过3bet诈唬并在翻牌圈高频率地进行持续下注来剥削他们。
相反,在面对翻后技术强悍的玩家时,你应该减少3bet诈唬。
3.你后面玩家的倾向
在决定如何应对一个开池加注之前,记得扫一眼你左边的玩家。你越有可能被挤压,你的跟注范围就应该越窄。
3bet是现代德州策略中最具威力的武器之一。它能制造压力、争夺主导权、榨取价值、清理场面。
如果你目前的打法太被动、太依赖强牌,那就从今天开始——学会3bet,学会制造机会,而不是等待机会。